En el caso de los servicios de enfermería, la
planeación estratégica es útil cuando se requiere describir el perfil y los
procesos, cuando se quiere describir el futuro del servicio en el sistema de
salud y cuando se desea elaborar un plan
que permita una transición ordenada en el tiempo. Para comprender mejor lo
anterior se formular las inquietudes que
permitan describir la posición actual
en los servicios de enfermería, las
interrogantes se plantean de la siguiente manera:
1- ¿ Cuales
serán las funciones de las enfermeras en el sistema de
salud en diez años?
salud en diez años?
2-¿Cuáles
serán cambios de acción?
3-¿Quiénes
serán los clientes de los servicios de enfermería?
4-¿Cuáles
serán los factores que más influencia tendrán en la
prestación de servicios de enfermería?
prestación de servicios de enfermería?
5-¿cuál es
la misión de los servicios de
enfermería?
6-¿qué
posición tendrán los servicios de enfermería ante la
sociedad?
sociedad?
Se sugiere al lector definir el perfil para es preciso tener
la respuestas alas interrogantes planteadas, las posibles
alternativas de
solución se definen posterior en forma de
estrategias. La planeación
estratégica se ha llamado también
planeación científica, debido al gran trabajo
de investigación que
se requiere para elaborar un plan estratégico.
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